دراسة جدوى استراتيجية مبدئية • 24 أكتوبر 2026

خدمات حسن شحاته الرقمية

القرار: مجدٍ بشروط (Conditional Go)

رأس المال الأولي (ج)

0

مصاريف ثابتة شهريًا (ج)

0

عمليات بيع للتعادل التشغيلي

0

عملية شهريًا لدخل شخصي 12,000 ج

0
الأرقام تقديرية وقائمة على افتراضات معلنة، وليست استشارة مالية أو قانونية.

السوق والطلب

الاستعداد للرقمنة موجود، لكن الإنفاق حذر والنقد ما زال الأساس.

حصة المشروعات الصغيرة والمتوسطة من القطاع الخاص

0%

مساهمتها في الناتج المحلي

0%

من المعاملات ما زالت نقدية

0%

يرون المدفوعات الرقمية مهمة للنمو

0%

متفائلون بالـ 12 شهرًا القادمة

0%
المصادر: Ahram Online (سبتمبر 2026)، OECD، مؤشر Mastercard للشركات الصغيرة. لم أجد رقمًا موثوقًا لعدد المنشآت القابلة للشراء، فالقيد الحقيقي هو الثقة ومعدل التحويل.

الفئة المستهدفة والمنافسة

🍽️

مطاعم وكافيهات (أولوية عالية)

المنيو الإلكتروني وطلبات واتساب • 750 ج

🏪

متاجر تجزئة صغيرة (عالية)

نظام المخزون وصافي الربح • 600–2,500 ج

👥

شركات بفرق مبيعات (متوسطة)

المبيعات والعمولات • من 500 ج

🏗️

عيادات وعقارات وتشطيب (متوسطة)

حاسبة التكلفة والبورتفوليو • 1,000–2,500 ج

📖

أفراد (منخفضة)

جدول حفظ القرآن • 150 ج

المنافسون

مستقلون على خمسات ومستقلقوالب Google Sheets المجانيةWix وGoogle Sites وShopifyتطبيقات المنيو ومنصات التوصيلوكالات تسويق صغيرة

العوائق والمخاطر

🧱

عائق: سهولة المقارنة بالسعر

أي منافس ينسخ قالبًا بسعر أقل، فالتمايز ليس بالتقنية وحدها.

🔎

عائق: غياب الإثبات الاجتماعي

قسم الآراء في الموقع نصوص تجريبية ولا توجد نتائج موثقة.

💸

عائق: ضعف اقتصاديات التذكرة الصغيرة

بيع بـ 750 ج بالإعلانات يترك هامشًا ضيقًا.

⚠️

خطر 1: الثقة والإثبات

التحويل الفعلي قد يقل كثيرًا عن 25%. الحل: 5–10 عملاء بخصم مقابل شهادات.

⏳

خطر 2: وحدة الاقتصاد وقدرة شخص واحد

التعديلات والدعم تأكل الهامش. الحل: نطاق مكتوب، وباقات مجمعة، وصيانة اختيارية.

🌐

خطر 3: الاعتماد على منصات وعلى شخصك

جوجل وواتساب وميتا، واحتمال السفر للخليج. الحل: نسخ احتياطية وتوثيق.

الجانب الفني والتشغيلي

💻

الأصول والأجهزة

لابتوب 8–16 جيجا ورام وهاتف بكاميرا جيدة • إنترنت احتياطي وUPS • ميكروفون وإضاءة بسيطة

🧩

البرمجيات

Google Workspace وApps Script • استضافة مجانية ونطاق خاص • واتساب للأعمال وبوت الرد الآلي • Canva/Figma وOBS • شيت لمتابعة العملاء

⚙️

التشغيل

قوالب جاهزة تُخصَّص خلال ساعات • عقد من صفحة واحدة • تحصيل بإنستاباي ومحفظة وبنك • محاسب للوضع الضريبي

الدراسة المالية: التكاليف والتعادل

التكاليف الرأسمالية (ج) — الإجمالي نحو 17,000

إنترنت احتياطي وUPS0
أصول العلامة والفيديوهات0
نطاق وإعداد الاستضافة0
إعداد قانوني ومحاسبي0
ميكروفون وإضاءة0
اختبار إعلانات أولي0

مصاريف ثابتة شهريًا: إنترنت 600 • أدوات 900 • نطاق 100 • محاسب 500 • مواصلات 600 • صيانة 800

0جنيه

هامش المساهمة لكل عملية (متوسط 1,100 ج، تكلفة متغيرة 20%)

0جنيه
التعادل: 4 عمليات شهريًا لتغطية الثوابت، ونحو 18 عملية لدخل شخصي 12,000 ج. رفع متوسط العملية إلى 2,500 ج يخفض الرقم إلى نحو 8.

الإعلانات الممولة وهدف 30,000 ج صافي

الإنفاق الإعلاني اليومي المقترح

0–0ج يوميًا

الإنفاق الشهري (متوسط)

0ج

عدد المبيعات المطلوب شهريًا لتحقيق 30,000 ج صافي

متوسط 1,100 ج0

أقصى تكلفة اكتساب للعميل: 255 ج

متوسط 1,400 ج0

أقصى تكلفة اكتساب للعميل: 324 ج

متوسط 2,000 ج0

أقصى تكلفة اكتساب للعميل: 463 ج

متوسط 2,500 ج0

أقصى تكلفة اكتساب للعميل: 580 ج

الرافعة الأقوى هي رفع متوسط قيمة العملية بباقات مجمعة، وليست زيادة الإنفاق.

سيناريوهات الصافي الشهري (بإنفاق 350 ج يوميًا)

−1.5k
12.2k
19.3k
33.5k
متشائممتحفظ70% من الخطةالخطة 100%

الافتراضات

الخطة: تكلفة عميل محتمل 60 ج، تحويل 20%، متوسط 1,400 ج. المتشائم: 90 ج و10% و1,100 ج.

قراءة نسبة 70%

كنتائج: نحو 0 ج. وكاحتمال نجاح: قيمة متوقعة نحو 0 ج.

تكلفة العميل المحتمل في مصر فرضية لم تُختبر. فوق 150 ج لا يتحقق الهدف بهذه القيمة للعملية.

خطة الإطلاق خلال 90 يومًا

1

الشهر 1: التأسيس والبناء

تثبيت العرض والباقة • الوضع الضريبي والتحصيل • قوالب المنيو والمخزون وفيديوهات الشرح • عقد من صفحة • تنظيف الموقع وتتبع واتساب وقائمة 150 نشاطًا. الإنفاق: نحو 14,500 ج.

2

الشهر 2: الاختبار وبناء العينات

8–10 عملاء تجريبيين بنصف السعر مقابل شهادات • نحو 300 تواصل مباشر • إعلانات 150 ثم 300 ج يوميًا مع قاعدة إيقاف • شركاء إحالة واختبار التسعير.

3

الشهر 3: الإطلاق والاستحواذ

قطاع ومنطقة واحدة • باقة إطلاق 2,000–2,500 ج • دراسات حالة وإحالات • تكبير الإعلان الفائز 20% أسبوعيًا • هدف نحو 10 عمليات.

ج يوميًا: الأسبوعان 5–6

0

ج يوميًا: الأسبوعان 7–8

0

ج يوميًا: الشهر 3 إن ثبتت الأرقام

0

القرار وبوابات اليوم 90

✅

مجدٍ بشروط

آمن كنشاط جانبي بتكلفة صغيرة، ويحتاج تركيزًا على منتجين وباقات مجمعة ودخلًا متكررًا وإثباتًا علنيًا قبل أن يكون مصدر دخل رئيسي.

💰

الاحتياج النقدي

أقصى احتياج 18,500–21,000 ج، والموصى به احتياطي لا يقل عن 30,000 ج. الصافي لا يصبح موجبًا قبل الشهر 5–6.

🎯

متى 30,000 ج؟

واقعية للأشهر 4–7 لا للربع الأول، بشرط تكلفة عميل محتمل نحو 60 ج وتحويل 20% ومتوسط 1,400 ج فأكثر ومساعد بعد 25 عملية.

عميلًا دافعًا على الأقل

0

ج متوسط العملية (الشهر 3)

0

ج أقصى تكلفة اكتساب

0

شهادات موثقة بإذن العملاء

0
إن تحقق مؤشران أو أقل فضيّق التركيز على قطاع أو منتج واحد بدل زيادة الإنفاق.
1 / 10